Казахстанский футзал перешел под управление новой организации – с сезона-2026/27 развитие этого вида спорта находится в ведении Казахстанской профессиональной футзальной лиги. Именно она будет проводить все внутренние турнир среди профи, заниматься имиджем и расширением аудитории, искать заинтересованных спонсоров и помогать клубам.
Meta-ratings.kzзаключил сотрудничество с КПФЛ, а главный редактор Нурали Алтынбек поговорил с президентом Лиги Талгатом Космухамбетовым. В интервью он рассказал о важнейших целях, поставленных перед организацией, а также о:
- причине ее создания и отличиях от прежней Ассоциации;
- привлечении спонсоров в казахстанский футзал;
- первых в истории призовых в чемпионате страны;
- создании коммерческого турнира для лучших клубов Казахстана;
- снятии «Астаны» с Суперлиги;
- и о введении видеопомощи арбитрам.
«Хотим сделать казахстанский футзал устойчивым»
– Последние месяцы были насыщенными: появилась Лига, ответственная за развитие всех внутренних турниров, изменилась айдентика и позиционирование чемпионата, ведется работа по коммерциализации. Можете тезисно обозначить: куда вы хотите привести казахстанский футзал?
– Наша цель – сделать казахстанский футзал современным, профессиональным и коммерчески устойчивым продуктом. Хотим, чтобы клубы становились сильнее, у них появились стабильные источники дохода, а чемпионат был интересен как для болельщиков, так и для партнеров и телевидения. При этом важно сохранить спортивную конкуренцию и постепенно выводить футзал на более высокий международный уровень.
– Ранее вы возглавляли Ассоциацию футзала Казахстана. В чем отличие между вашими прошлым и нынешним проектами?
– В обязанности Ассоциации входило проведение соревнований, т.е. мы не выходили за рамки спонсорских и партнерских отношений. КПФЛ – это профессиональная лига, которая отвечает не только за проведение соревнований, но и за спортивное, коммерческое и медиаразвитие. Мы хотим перейти от модели, где главным ресурсом является [государственное] финансирование, к модели, в которой Лига и клубы сами создают ценность соревнованиям и зарабатывают.
– В сообщении пресс-службы КФФ особо отмечалось, что «турниры по футзалу впервые перешли под управление новой независимой структуры». Что это дает?
– Это этап взросления казахстанского футзала. Появилась отдельная профессиональная структура, которая может сама оперативно принимать решения и концентрироваться на именно футзальных соревнованиях. При этом мы сохраняем тесное взаимодействие с КФФ, не противопоставляем себя ей. Можно сказать, что мы являемся партнерами.
«У клубов должна быть финансовая мотивация – призовые за успешное выступление»
– Суперлига объединила 11 клубов из 11 городов, а география турнира развернулась от Кокшетау до Шымкента и от Атырау до Семея. Насколько вы довольны стартом сезона?
– Начало можно оценить положительно. За короткое время мы запустили новый формат управления, внедрили видеосаппорт и улучшили качество трансляций. Конечно, есть рабочие моменты, которые надо исправлять. Мы не прячем их, а стараемся решать.
– Клубов в чемпионате могло быть еще больше, но «Астана» снялась уже после начала сезона. К сожалению, команда не нашла поддержки и сильного партнера. Может ли клубам помочь тот факт, что КПФЛ получает централизованные коммерческие и медиаправа?
– Снятие «Астаны» – это удар для лиги. Мы пытались предпринять все действия для сохранения клуба, но в последний момент у партнеров и учредителя не получилось спасти команду. В будущем, надеемся, клуб вернется со стабильным финансированием. Централизованные медиаправа нужны как раз для того, чтобы коммерческая ценность продукта росла. Часть этой ценности должна возвращаться клубам через доходы, партнерские программы, медиаправа.
– Вы обещаете «прозрачную модель распределения средств в пользу клубов». Получается, команды смогут получать призовые за результаты во внутренних турнирах?
– Да, мы рассматриваем такой элемент в будущей модели: у клубов должна быть мотивация не только спортивная, и финансовая. При этом распределение доходов должно быть прозрачным и понятным для участников чемпионата. Мы хотим, чтобы успешное выступление на площадке давало и финансовый результат.
– Существовали когда-нибудь призовые в чемпионате Казахстана по футзалу?
– Ранее призовых, по сути, не было. Существовали выплаты от генерального партнера федерации, на тот момент это был Olimpbet, но те суммы были совсем небольшими и никак не компенсировали затраты клубов на сезон.
– Что касается инвесторов: кого Лига хочет видеть своим партнером, что она может им предложить и что хочет получить взамен?
– Ограничений нет, но, конечно, все партнеры должны быть в рамках законодательства РК. Нам интересны компании, которым нужно не просто размещение рекламы, а долгосрочная платформа для развития своего бренда и бренда КПФЛ. Мы предлагаем им национальную аудиторию, телевизионное и цифровое присутствие, работу с клубами и болельщиками. Взамен ожидаем не только финансовую поддержку, но и экспертизу, ресурсы и совместные проекты.
– Лига собирается не только работать в сторону коммерциализации, но и развивать соревновательную часть. Например, планируется проведение Кубка лиги. Расскажите про него.
– Это новый коммерческий турнир, который должен дополнить календарь и дать клубам дополнительную спортивную и финансовую мотивацию. Мы хотим, чтобы каждое соревнование имело свою идентичность, ценность для болельщиков, поэтому Кубок лиги должен стать отдельным событием, а не еще одной датой в календаре. Сам турнир планируем провести сразу после Нового года. По итогам первого круга [Суперлиги] восемь лучших команд «регулярки» сыграют матчи крест-накрест: первый клуб с восьмым, второй с седьмым и т.д. Победители этих противостояний разыграют места с 1-го по 4-е, а проигравшие — с 5-го по 8-е. Данный турнир будет коммерческим, и каждый клуб за участие получит гарантированные выплаты, плюс призовые в зависимости от итогового места. Радует, что команды уже заинтересовались этой идеей.
«Чем качественнее клубы работают с аудиторией, тем больше призовых получат»
– Также вы запустили «маркетинговый чемпионат». Объясните механику и расскажите, что это даст Лиге, клубам и болельщикам?
– Это соревнование вне площадки: работа с болельщиками, контентом, партнерами, собственным брендом. Мы хотим стимулировать клубы становиться профессиональнее в маркетинге. В итоге выиграют все: клубы получат аудиторию и коммерческие возможности, Лига – продукт более высокого качества, а болельщик – качественный контент и матч-дэй.
– Что будут получать клубы за участие в «маркетинговом чемпионате»?
– Есть регламент, где прописаны очки, которые будут получать клубы. Чем выше место они займут в «маркетинговом чемпионате», тем большие призовые получат в конце сезона. Так что клубы тоже заинтересованы подняться выше в рейтинге.
– По каким критериям будут оцениваться участники «маркетингового чемпионата»?
– Во-первых, количество зрителей на трибунах. Во-вторых, организация матч-дэя: какие ивенты проводят, какой мерч (шарфы, футболки, значки) продают, а также досуг, питание, взаимодействие с партнерами, публикация постов в соцсетях. Все это будет считаться и переводиться в баллы.
«Видеосаппорт в футзале – недешевая система»
– Во время Кубка Казахстана обкатку получила система Video Support для помощи арбитрам. Ее использование продолжилось и в чемпионате страны. Оцените результаты работы VS как бывший арбитр?
– На протяжение трех лет мы вели работу по внедрению этой системы. Приглашали специалистов из России, инструктор ФИФА Педро Анхель Галан провел семинар, делали практические занятия с судьями. Как бывший арбитр, я понимаю важность дополнительного инструмента для принятия сложных решений, потому что футзал слишком динамичный вид спорта. Иногда контакты происходят настолько быстро, что невозможно за ними поспеть.
При этом видеосаппорт не заменяет судью и не снимает ответственность, а помогает в важных эпизодах. Конечно, есть вопросы по инфраструктуре, не на каждой арене есть возможность расставлять камеры так, как они должны стоять. Однако для казахстанского футзала это все равно огромный шаг вперед.
– В большом футболе система видеоассистента рефери является очень дорогой, УЕФА часто приходится помогать федерациям. Насколько видеосаппорт бьет по бюджету в футзале?
– Скажу так, это недешевая система. Все зависит от камер: по требованиям ФИФА должно быть минимум шесть камер для внедрения VS. В Суперлиге Казахстана как раз этот базовый минимум выполняется. Среди европейских чемпионатов такая система есть только в Португалии, Испании, России и Италии (в матчах плей-офф). Цифры называть, наверное, не буду, но все затраты закрывает КПФЛ благодаря нашим спонсорам.
«У фанатов были вопросы к судейству – мы будем объяснять решения»
– В новом сезоне визуал в трансляциях стал современнее, появились студии с матчей. Какие еще медиаформаты вы планируете предложить болельщикам?
– Мы хотим превратить трансляции из простого показа матча в целый медиапродукт: студии до и после матча, интервью, хайлайты. Сейчас ведем переговоры с европейскими и казахстанскими компаниями по поводу внедрения статистики.
Также у болельщиков были вопросы по поводу судейства. Поэтому вместе с департаментом судейства и инспектирования КФФ мы хотим сделать программу с разбором эпизодов и объяснять, почему судьи приняли именно такое решение. Формат будем обсуждать, и, надеемся, первый выпуск состоится в ближайшее время.
– Собирается ли Лига улучшать не только телекартинку, но и качество посещения матчей для болельщиков? Есть ли планы по улучшению инфраструктуры, внедрению матч-дэев?
– Да, нам важно, чтобы болельщикам было комфортно приходить на трибуны, в том числе, с семьей. И развлекать их будет не только игра, но и ивенты, активности для детей, музыка, свет, брендирование на площадке. Многое зависит от состояния арен. Мы видим, что новый зал построили в Уральске. В Кокшетау, Караганде и Актобе идет ремонт спортивных комплексов, в Рудном за счет личных средств Кайрата Казбекова сейчас строится зал на 1500 мест, в Атырау началось строительство нового ФОКа и реконструкция уже существующего.
– Каким вы хотите увидеть идеальный матч в конце сезона: на паркете, на трибунах и во всем, что окружает игру?
– Хочу увидеть полные трибуны, хорошую атмосферу, сильные команды на площадке и качественную организация вокруг матча. В идеале болельщик придет на матч за два часа до игры и будет понимать: здесь происходит настоящее событие, а не просто матч. При этом на паркете он увидит футзал высокого уровня, зарядится эмоциями на трибунах. Зрители дома увидят современную трансляцию, а партнеры – понятную коммерческую ценность нашего футзала. Если после свистка человек скажет: «Хочу прийти сюда еще раз», – значит, мы сделали правильную работу.
