Казахстанский специалист Константин Горовенко в начале января текущего года был назначен старшим тренером молодежной сборной Казахстана.
В интервью Meta-ratings.kz он рассказал о формировании тренерского штаба команды, специфике работы в клубах и сборной, а также поделился мнением об отмене лимита на легионеров.
– Константин Александрович, во-первых, вас с назначением с назначением старшим тренером молодежной сборной Казахстана. Долго думали над предложением?
– Во-первых, большое спасибо за поздравление! Также благодарю департамент сборных КФФ, за то, что обратили на меня внимание, дали возможность поработать с нашей «молодежкой». Я, как гражданин своей страны, очень позитивно воспринял эту идею. Ни секунды не сомневался, сразу для себя расставил приоритеты, что сборная на первом месте. Настало время, когда я должен поработать не только на себя, но и на страну.
– Кто войдет в ваш тренерский штаб?
– Что касается формирования тренерского штаба, то сразу здесь с Гани Кайназаровым (прим. – директор департамента сборных КФФ) мы проговорили этот момент, что формированием тренерского штаба занимаюсь лично я. Подбираю кандидатов, формирую тренерский штаб. На данный момент могу сказать, что двумя моими ассистентами будут Денис Мамонов и Елдос Ахметов. Тренером по физической подготовке будет Рустам Усманов, а за работу с вратарями будет отвечать Нургазы Хайруллин.
– Ранее вы работали исключительно в клубах. Насколько изучили специфику работу тренера сборной?
– Работа в клубе – это ежедневный труд, непосредственная работа с командой, ежедневное общение с игроками. А в сборной зачастую собираемся только в окна ФИФА: 3-4 дня на подготовку, день игры, а если это спаренные матчи, то чуть больше. Максимум 8-10 дней мы проводим вместе, затем игроки разъезжаются.
– Что, по-вашему, важно в первую очередь в работе со сборной?
– Очень важна психологическая составляющая. Игроки должны понимать, что они представляют свою страну в международных матчах. Очень важен микроклимат в команде, тактическая и физическая подготовка при подведении непосредственно к матчу. Если проанализировать последние успехи сборной, она явилась таким катализатором для повышения интереса к футболу в нашей стране. Успехи национальной сборной дали большой импульс к развитию. У болельщиков появился интерес, собирается полный стадион. Поэтому мы решили, что необходимо создать вертикаль между сборными, и взаимодействие между национальной и молодежной сборными. Это очень важный аспект, который предстоит еще развить и улучшить. Работа в сборной – это, прежде всего, аналитика, сбор информации, статистика и планирование.
– Молодежная сборная Казахстана неудачно стартовала в новом цикле. Реально ли выровнять ситуацию?
– Не могу говорить категорично, что сборная неудачно стартовала. Когда ты играешь в одной группе с испанцами и бельгийцами, то изначально тебе будет очень тяжело. Нам по силам играть со сборными Шотландии и Венгрии. Да, на данный момент у нас есть победа над Мальтой. Мы не преследуем здесь турнирных задач. В первую очередь, хотим воспитать игроков для национальной сборной, обеспечить плавный переход через международные матчи. Необходимо вывести наших перспективных игроков на уровень национальной команды через большой азарт, высокую интенсивность, скорость игры, а также получения международного опыта. Разумеется, попутно будем решать турнирные задачи. Это очень важно в плане становления игроков, для обретения уверенности, повышения своего статуса и поднятия рейтинга.
– Последние годы в молодежной сборной Казахстана в основном играли представители первой лиги. В связи со снятием лимита на легионеров, игроков из Премьер-лиги можно, наверное, не ждать?
– Если проанализировать последние отборочные циклы, то, да, игроки молодежной сборной были выходцами из первой лиги или с КПЛ, но без игровой практики, изредка выходя на замену. Сейчас с игроками 2002 года есть небольшие отличия. Например, в «Кайрате» идет система омоложения, начали активно привлекать молодых игроков со своей академии. Несколько воспитанников «Кайрата» играют в стартовом составе. Также можно отметить игроков «Шахтёра», которые получают регулярную игровую практику, выходя в старте. Поэтому могу сказать, что сейчас достаточно игроков, которые регулярно играют в Премьер-лиге. Наверное, подбор футболистов 2002-2003 годов рождения выгодно отличает от предыдущих созывов. Естественно, все лучшие будут отсмотрены, проанализированы и отобраны в молодежную сборную.
– Как повлияет решение о снижении лимита в первой лиге до игроков 2006 года рождения?
– Уже было много копий сломано о том, что такое лимит, что он дает. Еще раз анализировать и размышлять об этом нет смысла. Думаю, ребятам 2004 года рождения придется чуть сложнее. Раньше лимит им обеспечивал игровую практику в первой лиге. Но я бы хотел подчеркнуть, что нужно стремиться попадать в Премьер-лигу и доказывать там свою состоятельность через конкуренцию. Только так футболист будет прогрессировать и расти, никаких поблажек из-за возраста. Ты должен заходить в профессиональный футбол и быть состоятельным. О развитии молодых футболистов должны думать в клубах, однако зачастую тренеры ссылаются на то, что с них требуют результат, им не нужно заниматься стратегическим планированием, смотреть в будущее и развивать молодежь. Но как показывает практика, необходимо заниматься развитием молодых игроков. Что касается лично футболистов, они должны доказывать свою состоятельность на поле.
– Разъясните, пожалуйста, ситуацию о срыве варианта с «Тураном». Почему не сложилось?
– Когда я подписывал контракт с КФФ в начале января, параллельно был вариант возглавить клуб, и я вел переговоры с «Тураном». Всё шло к подписанию контракта, была проведена определенная работа по формированию тренерского штаба, обговорены все нюансы контракта. Но на финальном отрезке в КФФ было принято решение о том, чтобы тренер молодежной сборной не совмещал посты. Руководство федерации хотело, чтобы я полностью сконцентрировался на работе с молодежной сборной и не отвлекался на клуб.
– Насколько вам сложно было бы совмещать сборную и клубную работу?
– Клубная работа забирает очень много энергии. А если еще будут плохие результаты, то приезжая в «молодежку» за короткий срок мне нужно было бы дать ребятам позитив и уверенность, правильно донести информацию, создать хороший микроклимат. Порой у тренера просто не хватает энергии на все это. Когда встал вопрос, сразу обозначил для себя приоритет, что сборная будет на первом месте. Большое спасибо руководителям «Турана» за то, что обратили на меня внимание, выбрали меня, но для себя я решил, что институт сборных на данный момент важнее. Здесь и получение международного опыта, интерес, азарт и чувство патриотизма стояли на первом месте.
– У команд КПЛ очень жаркая пора. Ваши претенденты на чемпионство?
– Интересно собирать информацию, иногда просматривать матчи со сборов, наблюдать, какие команды обновляются. Можно сказать, что первая пятерка нашего чемпионата сохранила прежний костяк. Очень интересно будет снова понаблюдать за противостояним между «Ордабасы», «Астаной» и «Актобе». Что касается шымкентцев, то команда развивается, хорошо выглядит на сборах. «Астана» – очень опытный боец, который стратегически очень хорошо планирует дистанцию по чемпионату, добивается поставленных целей и всегда находится в лидерах. Думаю, они – главные претенденты на чемпионство.
– А как же «Актобе»?
– На данный момент команда перестраивается. Мы видим, в клуб приходят новые исполнители, сформирован новый тренерский штаб. Уверен, они тоже вклинятся в борьбу. Единственное – незнание специфики чемпионата и потенциала игроков может на каком-то этапе стать проблемой для тренера.
– Кто еще входит в вашу пятерку призеров?
– Думаю, «Кайрат» будет бороться за самые высокие места. Они очень точечно усилили состав, играют в очень быстрый и агрессивный футбол с прессингами, тоже интересно за ними наблюдать. Но и на пятое место, думаю, вместо «Кызылжара» вернется «Тобол». Там тоже формируется интересная команда. В прошлом году им чуть не хватило опыта работы на два фронта, из-за чего потеряли много незапланированных очков. Вот эта пятерочка будет бороться между собой, но тройка призеров – это «Астана», «Актобе» и «Ордабасы».
